Sektor 2.5 umfasst innovative Wege des Unternehmertums, die darauf abzielen, nach Wegen zu suchen, um die durch Armut verursachten sozialen Probleme zu lindern
Sektor 2.5 (oder "Sektor zweieinhalb") ist die Terminologie, mit der einige Experten versuchen, ein Segment zu definieren, das als aufstrebend und innovativ in der Wirtschaft gilt. Es hat seinen Namen für die Absicht, Vorschläge aus dem zweiten und dritten Sektor zu kombinieren und damit ein Modell vorzuschlagen, das ein intelligentes und effizientes Management von Unternehmen (in Bezug auf den zweiten Sektor) harmonisiert, mit dem Hauptziel, eine gleichwertige Rendite zu erzielen (Zweck des dritten Sektors).
Auf diese Weise werden die von Sektor 2.5 geförderten Maßnahmen von sozialen Zielen bestimmt, sind aber auch rentabel. Der größte Vorteil dieser Maßnahmen gegenüber NRO (Verbänden des dritten Sektors) ist genau die Möglichkeit, zu wachsen und Investitionen zu erhalten.
Wir leben in einer Zeit extremer Ungleichheit und beobachten darüber hinaus einen Geist der Wettbewerbsfähigkeit, der insbesondere im geschäftlichen und privaten Sektor ständig gepflegt wird. Die Wettbewerbsfähigkeit, die üblicherweise vom zweiten Sektor erzeugt wird, stimuliert die Verschlechterung dieser sozialen Ungerechtigkeiten weiter.
In diesem Zusammenhang mag es sowohl als Utopie als auch als Notwendigkeit klingen, sich rentable Projekte vorzustellen, die ihre Gewinne ausschließlich und vollständig investieren, um die durch Armut verursachten nachteiligen Auswirkungen zu beseitigen.
In diesem Artikel werden wir erklären, wie dieses Konzept in der Welt entstanden ist und welche Anwendungen es hat. Wir werden uns auch mit der Verbreitung und Verwirklichung befassen und in verschiedenen Initiativen und Regierungen an Bedeutung gewinnen.
Verstehe den Ursprung des Konzepts
In den 1970er Jahren war Muhammad Yunus, damals Professor an der Universität von Dhaka - Bangladesch, berührt von der extremen Armut, in der viele Familien in der Region lebten, und von ihren Schwierigkeiten, Bankhilfe zu erhalten.
Da sie keine Garantien für Transaktionen hatten, blieben die meisten Familien und bedürftigen Arbeitnehmer ohne Schutz, und diejenigen, die Kredite erhalten konnten, mussten sich mit hohen Zinssätzen auseinandersetzen, die von Banken als Bedingung für Kredite angewendet wurden. Daher konnten sich die lokalen Arbeitnehmer, von denen die meisten der ländlichen Umwelt angehören, den Kauf von Materialien und Produkten nicht leisten, die ihre Dienstleistungen und Verkäufe steigern würden.
In diesem Zusammenhang verteidigte der Idealist Yunus, der glaubt, dass jeder Mensch einen starken Überlebens- und Selbsterhaltungstrieb hat, der dazu beitragen kann, die unterschiedlichsten Situationen zu überwinden, dass wenn diesen Menschen Ressourcen angeboten würden, selbst in kleinen Mengen, dies zu einem Ergebnis führen würde effektive Verbesserung ihrer Lebensbedingungen. Denn für ihn wäre der effektivste Weg, den Armen zu helfen, das zu fördern, was sie bereits am stärksten haben: ihren Instinkt.
Motiviert durch Ideale der Gerechtigkeit führte dieser Lehrer ein Experiment durch, bei dem er einer Gruppe von Frauen aus dem Inneren Bangladeschs einen kleinen Geldbetrag verlieh, mit dem Hauptziel, ihnen beim Kauf von Rohstoffen für die Herstellung von Kunsthandwerk zu helfen . Infolgedessen konnten alle Frauen, die das Darlehen erhalten hatten, ihre Raten und Zinsen innerhalb der vereinbarten Laufzeit bezahlen, ohne dabei eine geringe Gewinnspanne zu erzielen.
Diese Erfahrung erwies sich als sehr erfolgreich. Es war die Erkenntnis, dass es möglich sein würde, diesen getesteten Prozess auf unbestimmte Zeit zu reproduzieren, was beweist, dass es sich um ein Win-Win-System handelt, das Türen für die Entstehung innovativer Unternehmen sozialer und integrativer Natur öffnet. Es war auch ein Schlüsselmoment, der durch die Entstehung neuer Diskussionen und wichtiger Konzepte wie der Begriffe „Mikrokredite“ und „soziales Unternehmen“ gekennzeichnet war.
In den 1980er Jahren wurde aufgrund der Ideen und Erfahrungen von Yunus die „ Grameen Bank “ gegründet , die sich im Wesentlichen an die Ärmsten richtet und weltweit als ländliche Bank anerkannt ist. Es basiert auf dem Konzept des Mikrokredits („ Grameencredit “) und hat als Hauptziel die Aufrechterhaltung des Konzepts des Kredits als grundlegendes Menschenrecht (mit niedrigen Zinssätzen und wenig Bürokratie für die Gewährung des Kredits) und die wirksame Unterstützung von Familien in Armut.
Der visionäre Vorschlag für diese Familien lautete daher, neue Möglichkeiten zur Selbstständigkeit für Arbeitslose in einer prekären Situation im ländlichen Bangladesch zu schaffen und Aktivitäten bereitzustellen, die ein kontinuierliches Einkommen generieren. Menschen, insbesondere ärmere Frauen, in einem florierenden, organischen System zusammenbringen, das sie selbst verstehen und verwalten können.
Heute wird die Grameen Bank als Pionierinitiative im Bereich 2.5 gefeiert. Und aufgrund der geleisteten Arbeit und des Erfolgs bei der Beseitigung der Armut in Bangladesch wird Muhammad Yunus weltweit als Gewinner des Welternährungspreises (1994) und Gewinner des Friedensnobelpreises (2006) anerkannt.
Was ist ein soziales Unternehmen?
Der Begriff Sozialunternehmen (oder Unternehmen) ist eines der wichtigsten Konzepte innerhalb des von Sektor 2.5 vorgeschlagenen Innovationsmodells.
- Was ist soziales Unternehmertum?
Sie sind Organisationen, die dem zweiten Sektor angehören, deren Hauptziel jedoch die Bereitstellung von Sozialleistungen ist. Das Konzept wurde von Muhammad Yunus konzipiert und gegründet und steht in engem Zusammenhang mit mindestens drei Schlüsselthemen: der menschlichen Natur, der Armut und der Selbstverträglichkeit eines Unternehmens.
Der mit der Banco Grameen in Bangladesch verabschiedete Standard für soziale Unternehmen war transformativ. Um bestimmte soziale Ziele zu erreichen, zeigte er, dass ein Unternehmen nicht nur den Zweck haben muss, Gewinn zu erzielen.
- Solidarwirtschaft: Was ist das?
Um dieses Konzept richtig zu verstehen, ist es daher notwendig, die Komplexität des Ursprungs und die sozialen Folgen der Armut zu berücksichtigen und ein mehrdimensionales Verständnis der menschlichen Natur als Grundlage zu verwenden, das sich von dem in der gegenwärtigen Wirtschaftstheorie vorgeschlagenen unterscheidet (in dem menschliches Glück würde mit finanziellem Erfolg zusammenhängen).
Die Notwendigkeit, dass ein soziales Unternehmen sich selbst trägt (in der Lage ist, ein ausreichendes Einkommen zur Deckung seiner eigenen Ausgaben zu erzielen), erweist sich ebenfalls als grundlegend. Damit ein Teil der Einnahmen dieser Unternehmen in ihre eigene Expansion investiert wird und ein anderer Teil für gelegentliche Ausgaben reserviert ist. Das Unternehmen erwirtschaftet daher einen Gewinn, den die Anleger jedoch nicht angemessen einsetzen (außer bei der Rückzahlung der ursprünglichen Investition).
Das Prinzip der Gewinnmaximierung (vom zweiten Sektor gefördert) wird dann durch das Prinzip des sozialen Nutzens (vom dritten Sektor gefördert) ersetzt. Umgang mit einem selbsttragenden Projekt, das für den Unternehmer ein großes Wachstums- und Expansionspotenzial bietet, da die Gewinne aufgrund der angebotenen Vorteile und Dienstleistungen im Unternehmen und für die Gesellschaft verbleiben. Somit entwickeln sich diese Unternehmen zu echten Transformatoren in der Welt.
Es muss jedoch darauf geachtet werden, die Konzepte „soziales Unternehmertum“ und „soziales Handeln von Unternehmen“ nicht zu verwechseln. Soziale Maßnahmen in einem Unternehmen sind gekennzeichnet durch die Investition oder Zuweisung eines Teils des Unternehmensgewinns zur Unterstützung sozialer Projekte, die armen Bevölkerungsgruppen zugute kommen. Ein soziales Unternehmen hingegen ist ein Unternehmen mit dem wesentlichen Ziel, ein aus Armut resultierendes soziales Problem zu beenden und die Gewinne des Unternehmens vollständig für diesen Zweck zu nutzen.
- Was sind Impact-Unternehmen?
Wie haben sich diese Konzepte weltweit hervorgetan?
Zwischen den 1990er und den frühen 2000er Jahren haben verschiedene Länder Geschäftsmodelle eingeführt, die im Sinne von Sozialunternehmen und Sektor 2.5 idealisiert sind.
Grameen Shakti (Grameen Energia) wurde 1995 gegründet und bietet der ländlichen Bevölkerung Bangladeschs Bedingungen für die Produktion effizienterer Öfen, Solarenergie, Biogas und organischer Düngemittel.
Die ersten Erfahrungen, die in einem Industrieland gemeldet wurden, wurden 2002 im Vereinigten Königreich gemacht. Dabei handelte es sich um zwei Organisationen: die „ Social Enterprise Coalition “, eine Organisation für Forschungsanreize, und die „ Social Enterprise Unit “, die die Förderung von Unternehmen anstrebte Sozial.
Im Jahr 2004 hat das britische Ministerium für Industrie und Handel die mit dem englischen Konzept des Social Business verbundenen Rechtsformen festgelegt, die als Community Interest Company (CICs) bezeichnet werden.
In den USA war die bekannteste Erfahrung im Jahr 2007. Es war der Einsatz der Grameen Bank , die von Yunus in Bangladesch gegründet wurde. Das ' Grameen America ' wurde in Queens eröffnet, um Kleinkredite ohne Garantien zu gewähren, einheimische Frauen, die bescheidene Geschäfte eröffnen oder bereits operieren wollten.
Eine weitere bemerkenswerte Erfahrung machte Grameen Danone , die 2006 gegründet wurde. Dieses Unternehmen stellt eine Art angereicherten Joghurt mit allen Mikronährstoffen her, die für die gesunde Entwicklung eines Kindes erforderlich sind. Das Produkt wird zu einem anderen Preis verkauft, der den Zugang zur ärmsten Bevölkerung ermöglicht. Das Interessante ist, dass der Gewinn von Grameen Danone vollständig anhand der Anzahl der Kinder bewertet wird, die in einem bestimmten Jahr die Unterernährung überwunden haben , da die Eigentümer keine Dividenden abheben können .
In Brasilien an Stärke gewinnen
In Brasilien sind die Erfahrungen noch etwas zurückhaltender.
Das beste Beispiel ist das 2004 gegründete Unternehmen Artemísia, ein Pionier im Bereich Social Business im Land. Es wurde mit dem Ziel geschaffen, qualifizierte Mitarbeiter für die Entwicklung dieses neuen Geschäftsmodells zu gewinnen und auszubilden, praktische Schulungen anzubieten und soziale Unternehmen zu unterstützen. Auf diese Weise trägt es aktiv zur Artikulation der kritischen Masse und zur Entwicklung sozialer Unternehmen in Brasilien bei.
Trotz aller Bemühungen und positiver Ergebnisse führt dieses Modell bei der Behandlung in Brasilien immer noch zu Fehlern.
Wie bereits erwähnt, besteht die Möglichkeit, die Konzepte des sozialen Unternehmertums mit der Verpflichtung der Unternehmen zu verwechseln, sozial und ökologisch korrekte Maßnahmen zu ergreifen, wobei letztere ein wesentlicher Bestandteil der Suche nach Nachhaltigkeit sind. Und da Nachhaltigkeit im heutigen Geschäftsumfeld wiederum ein Pflichtthema ist, müssen Unternehmen sich schnell an die neuen Anforderungen anpassen, die von allen Beteiligten gestellt werden. In diesem Rennen endet häufig die Wettbewerbsfähigkeit zwischen Unternehmen und Aktivitäten können ohne Abstimmung von Konzepten, Planung und früheren Studien zu Auswirkungen und effektiven Ergebnissen durchgeführt werden.
Darüber hinaus unterscheiden sich der nationale geschäftliche und soziale Kontext historisch vom europäischen und amerikanischen Kontext. Um dieses von „zweieinhalb Sektoren“ vorgeschlagene innovative Modell umzusetzen, müssen daher die für das brasilianische Geschäftsszenario typischen möglichen Schwierigkeiten und Potenziale ermittelt werden.
Schauen Sie sich das Video an, das ursprünglich vom Joint Venture Danone-Grameen veröffentlicht wurde . Darin erklärt Muhammad Yunus auf einfache und klare Weise die Ideale und Ziele, die ein soziales Unternehmen vorschlägt.
