Wurden konsumierende Produkte zurückgelassen?
Die Idee zum bekannten Verteilungsmodell für Streaming- Inhalte , Netflix, entstand, als sein CEO, Reed Hastings, eine Geldstrafe von 40 US-Dollar für eine Filmverzögerung zahlen musste. Er kam dann auf die Idee, einen DVD-Filmverleih über die Post zu schaffen. Wenn der Kunde seine monatlichen Zahlungen auf dem neuesten Stand halten würde, könnte er drei Filme auf unbestimmte Zeit behalten. Diese einfache Idee beseitigte verspätete Gebühren und erleichterte dem Benutzer das Leben. Er musste den Film nicht laufen sehen, um ihn am nächsten Morgen zurückzugeben. Das Geschäft begann nach und nach, wuchs jedoch und wirkte sich radikal auf das Segment aus, als das Unternehmen ein solches Streaming- System einführteDas Unternehmen brachte den riesigen Blockbuster zum Erliegen und mehrere Hollywood-Studios ergaben sich den Diensten des Online-Vermieters, um die Expansion in andere Märkte zu ermöglichen.
Derzeit verlässt sich das Unternehmen nur auf den Streaming- Service und stellt auf seiner Plattform bereits eigene Inhalte wie Serien und Filme verschiedener Genres zur Verfügung. Das Netflix-Konzept ist inspiriert von Apples Streaming- Technologie (iTunes), der Self-Service- Idee , bei der der Kunde die Freiheit hat, (wenn es um Restaurants geht) zu wählen, was er essen möchte und welche Menge er zusätzlich zum Konzept von Anpassung.
Netflix-Modell
Jedes erfolgreiche Modell erzeugt Interesse und Kopien. Der rasante Aufstieg des Unternehmens hat eine Welle von Startups angezogenund große Einzelhändler, die hoffen, Netflix aus anderen Sektoren wie Spielzeug, Bücher, Mode, Schmuck usw. zu sein. Einige dieser Unternehmen erheben einen Mitgliedsbeitrag, ebenso wie Netflix, und andere bieten Online-Anmietungen an, bei denen der Kunde für jeden Artikel bezahlt. Alle diese Unternehmen basieren auf der geteilten Wirtschaft, in der die Art des Konsums geändert wird. In diesem Modell konzentriert sich der Konsum darauf, den Service selbst zu genießen und das Paradigma des Produktbesitzes zu ersetzen. Diese Unternehmen verdienen Geld, indem sie dieselben Produkte teilen, anstatt mehr Produkte zu erhalten. Zur Shared Economy gehören auch Airbnb, das private Zimmer, Apartments und Häuser mietet, und Zipcar, das Mitgliedern, die Autos teilen, eine monatliche Gebühr berechnet, anstatt sie zu besitzen.
Die meisten Unternehmen gehen davon aus, dass die Vermeidung der Produktion neuer Produkte und die Förderung des gemeinsamen Warenkonsums nachhaltig sind. Immerhin, je weniger desto besser. Lebenszyklus- und ökologische Fußabdruckanalysen können jedoch eine andere Realität aufdecken.
Dies ist die Philosophie von Max Govers Firma Spark Box Toys aus New Jersey. Das 2012 gegründete Unternehmen berechnet seinen Mitgliedern eine Gebühr für eine Schachtel Spielzeug für Kinder unter vier Jahren. Alle vier, sechs oder acht Wochen kommt eine Schachtel an, und die Eltern haben die Möglichkeit, Spielzeug zu kaufen.
"Lernspielzeug ist von kurzer Dauer, da sich Kinder sehr schnell entwickeln. Was also passiert, ist, dass sich diese unglaubliche Menge an Abfall ansammelt", sagte Gover. "Ein Kind kann sich an einen Teddybären binden. Aber ein Spielzeug, das das Schaukeln lehrt, bringt wenig, nachdem es (Fertigkeit) erworben wurde."
